Какой вы руководитель?

Тест оценивает управленческие способности. Он позволит определить ваш уровень подготовленности к руководящей деятельности. Когда отвечаете на вопросы, постарайтесь вспомнить реальные ситуации из вашего профессионального опыта. Если вы никогда не занимались управленческой деятельностью, отвечайте так, как вам кажется вы бы вели себя на руководящей должности.

 

Какую фразу лучше использовать в беседе с сотрудником при отсутствии результата, чтобы подчиненный почувствовал свою ответственность:

Какой вопрос необходимо задать сотруднику, чтобы сформировать ответственное отношение с выданному заданию?

Что скажет ответственный руководитель своему сотруднику, если ему не удалось "выбить" для подчиненного путевку в санаторий  в профкоме?

Что скажет подчиненный, который готов взять на себя ответственность за поставленную ему задачу?

Подчиненный упрекнул Вас в том, что Вы не выполнили свое обещание. Что нужно ему ответить, чтобы сохранить свой авторитет и продемонстрировать лидерские качества?

По просьбе вышестоящего руководителя, Вы выбрали кандидата для руководства проектом. На ком лежит ответственность, если рекомендованный Вами сотрудник "провалит" доверенный ему проект?

Какой из озвученных сотрудником аргументов, является действительно объективной причиной невыполнения задания?

Что должен сделать руководитель, чтобы сформировать ответственную позицию у подчиненного, если тот не справился с важной задачей?

Ваш заместитель просит Вас согласовать премии сотрудникам, участвующим в дополнительной проектной работе. Ответственно ли он поступает?

Можно ли считать ответственным Вашего подчиненного, если он отказывается от выполнения задания, которое находится вне рамок его должностных обязанностей?